本来我不会写这样的文章，但是我一只念念不忘的是有一个哥们给我说过：程序员是苦的，作为技术领头人，应该要理解他们的苦难，解决他们的痛苦，帮助他们脱离苦海。
于是，我这次在课程中，设计了这样一段课程。关于开发中的痛苦。
一个人的痛苦，从来都没有虚构的，痛苦都是有原因的。 痛苦不同于愤怒，愤怒是瞬间的，痛苦的时长会明显长于痛苦。 愤怒是痛苦的原因之一，痛苦是愤怒的结果。
但是痛苦到底是什么？它看不见，也摸不着，但是致命，有毁灭性，可以毁灭你的工作，也可能误导一个人的行为，破坏一个人的生活与感情。
痛苦的感觉，是一个人精神生活中的核弹。
由于天很热，男学员们都光着膀子，我在课堂上出其不意的拍了一个家伙的后背，啪一下，很响。
大家都哄然大笑，被抽的同学也笑。
我也笑。
然后，我问他：痛吗？
答：痛。怎么会不痛？红了吧快？
我又问：痛苦吗？
答：痛苦不是这样的！
我再问：如果昨天的任务完成的不好，考核不合格，我批评你，你还是做不出来，痛苦吗？
答：当然痛苦。
我：嗯，很好。下面我们开始思考什么是开发中的痛苦！于是，我要求学员们随意列出一堆清单，必须是让你感觉到在开发中痛苦的，于是有了下面的清单：
1，老子不会写，妈的
2，自己以为写出来是这样的，结果无法精确的调整到自己的预期
3，同样都是学习的，别人做的比我快
4，连报错都看不懂，不知道错在哪里
5，对施工进度无法控制
6，过程感觉很迷茫我又问：如果上面的这些条目，你都解决了，你会快乐吗？会幸福吗？
答：至少不痛苦。
我又问：为什么有的人宁可去一个工资不太高的公司工作，而不是选择一个安逸的公司？为什么大家在我们这样的教学环境里能坚持下来？
大家无语。
一个项目经理，他要面对的痛苦有哪些？
上述的程序员的痛苦。还是其它人的痛苦。还有自己的痛苦。
如果一个带队的人，不能解决好这些队伍中的痛苦，那项目是绝对干不下去的。
解决大家的痛苦，绝对不是请大家玩一趟，吃一趟，吼一趟就能解决的。
最直观的是：人家不会的，你会。你来帮他解决。
最有益的是：人家不会的，你教他，最终解决。
最无益的是：修改需求，反驳，然后扯皮。
最有害的是：推诿，说谎。所谓团建，都是扯蛋。技能型的痛苦，用团建远不能解决。
恰恰相反，团建只会让本来存在的问题被一团和气给掩盖。团建的前提条件是：团队成员在一定标准之上，并且大家潜意识认可，通过团建来打通这一层隔膜。
所以，在我看来，多数公司的团建是在错误的条件下，进行了错误的团建。
技能型的痛苦，必须搞培训，搞实战。
但是，你怎么判断一个人能够实战到什么程度？
基础知识是一方面，更重要的是：个性。
开朗、包容、富有弹性、幽默的个性将远胜其反而个性。
真正的开朗，不是声音大，也不是会搞笑，而是心态平和，能承受不白之冤，能接受不平之事，能扼杀自己的心魔。
这样的个性，体现在各种细节上：对周围环境的适应能力，对压力的承受能力，对任务的理解能力，对施工过程的控制能力，体力，耐力，等等。
痛苦应该是一种内心的感受，自认无能的无力感，目标不清的彷徨感，这些都是对痛苦的高级抽象。
而学生们对开发痛苦的描述，是痛苦的落脚点和具象。
有些人觉得搬砖的苦，写代码的吹着冷气，在办公室就不苦。其实不然。
如果一个搬砖的人，他的理想与目标就是一天赚100块，而他又是年轻力壮，家里又有足够的房子居住，有妻儿老小，他不会觉得痛苦。
而一个写代码的人，如果他的理想是改变世界，成为比尔盖茨和乔布斯那样的人，那他必定痛苦。于是他要学习，学习各种技能，学习每一个技能的每一个细节。
他会快乐吗？
完全不会。出于利益驱动的任何追求都将造成痛苦。越努力，越痛苦。
除非，这个人催眠自己，把利益当作自己一生的追求。而最可怕的是：
你因为追求利益而学习技能，你学习的越多，你就越不会把单纯的利益当成是追求。
这是一个悖论。痛苦的本身就是矛盾。解决矛盾的过程，必定也是矛盾。在我们这个维度的人类中，目前为止，我看到的是：只有矛盾才能解决矛盾。只有悖论才能应对悖论。
痛苦的解决必须基于视界的开阔。
学生有很多种。有的学生，能举一反三，有的学生，只能按部就班。
有的喜欢钻牛角尖，他完全意识不到世界也许不是他看到的那样。
世界有很多面，我们不可能每一面都看见。但是想像力极其重要。看不到，你可以想啊。。。
想像在一定范围内的，是想像。想像的无边无际，不符合逻辑的，那是妄想。
我不是神，我也有无能的时候。我痛苦吗？
抬头看路，埋头拉车。立足当下，放眼未来。这样的话，太多了。
痛苦有解，但需要读一些逻辑学。
痛苦有解，但需要面对，狠狠的面对。
痛苦有解，因为痛苦有源。
痛苦的源在欲望。人能无欲无求吗？
人只能理解自己的欲望，然后与之和平共处。
这才是痛苦的解决之道。
在儒家哲学里，这是君子之道，谓之：忠恕。如果失去是苦
你还怕不怕付出
如果坠落是苦
你还要不要幸福
如果迷乱是苦
该开始还是结束
如果追求是苦
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