本来我不会写这样的文章,但是我一只念念不忘的是有一个哥们给我说过:程序员是苦的,作为技术领头人,应该要理解他们的苦难,解决他们的痛苦,帮助他们脱离苦海。
于是,我这次在课程中,设计了这样一段课程。关于开发中的痛苦。
一个人的痛苦,从来都没有虚构的,痛苦都是有原因的。 痛苦不同于愤怒,愤怒是瞬间的,痛苦的时长会明显长于痛苦。 愤怒是痛苦的原因之一,痛苦是愤怒的结果。
但是痛苦到底是什么?它看不见,也摸不着,但是致命,有毁灭性,可以毁灭你的工作,也可能误导一个人的行为,破坏一个人的生活与感情。
痛苦的感觉,是一个人精神生活中的核弹。
由于天很热,男学员们都光着膀子,我在课堂上出其不意的拍了一个家伙的后背,啪一下,很响。
大家都哄然大笑,被抽的同学也笑。
我也笑。
然后,我问他:痛吗?
答:痛。怎么会不痛?红了吧快?
我又问:痛苦吗?
答:痛苦不是这样的!
我再问:如果昨天的任务完成的不好,考核不合格,我批评你,你还是做不出来,痛苦吗?
答:当然痛苦。
我:嗯,很好。下面我们开始思考什么是开发中的痛苦!
于是,我要求学员们随意列出一堆清单,必须是让你感觉到在开发中痛苦的,于是有了下面的清单:
1,老子不会写,妈的
2,自己以为写出来是这样的,结果无法精确的调整到自己的预期
3,同样都是学习的,别人做的比我快
4,连报错都看不懂,不知道错在哪里
5,对施工进度无法控制
6,过程感觉很迷茫
我又问:如果上面的这些条目,你都解决了,你会快乐吗?会幸福吗?
答:至少不痛苦。
我又问:为什么有的人宁可去一个工资不太高的公司工作,而不是选择一个安逸的公司?为什么大家在我们这样的教学环境里能坚持下来?
大家无语。
一个项目经理,他要面对的痛苦有哪些?
上述的程序员的痛苦。还是其它人的痛苦。还有自己的痛苦。
如果一个带队的人,不能解决好这些队伍中的痛苦,那项目是绝对干不下去的。
解决大家的痛苦,绝对不是请大家玩一趟,吃一趟,吼一趟就能解决的。
最直观的是:人家不会的,你会。你来帮他解决。
最有益的是:人家不会的,你教他,最终解决。
最无益的是:修改需求,反驳,然后扯皮。
最有害的是:推诿,说谎。
所谓团建,都是扯蛋。技能型的痛苦,用团建远不能解决。
恰恰相反,团建只会让本来存在的问题被一团和气给掩盖。团建的前提条件是:团队成员在一定标准之上,并且大家潜意识认可,通过团建来打通这一层隔膜。
所以,在我看来,多数公司的团建是在错误的条件下,进行了错误的团建。
技能型的痛苦,必须搞培训,搞实战。
但是,你怎么判断一个人能够实战到什么程度?
基础知识是一方面,更重要的是:个性。
开朗、包容、富有弹性、幽默的个性将远胜其反而个性。
真正的开朗,不是声音大,也不是会搞笑,而是心态平和,能承受不白之冤,能接受不平之事,能扼杀自己的心魔。
这样的个性,体现在各种细节上:对周围环境的适应能力,对压力的承受能力,对任务的理解能力,对施工过程的控制能力,体力,耐力,等等。
痛苦应该是一种内心的感受,自认无能的无力感,目标不清的彷徨感,这些都是对痛苦的高级抽象。
而学生们对开发痛苦的描述,是痛苦的落脚点和具象。
有些人觉得搬砖的苦,写代码的吹着冷气,在办公室就不苦。其实不然。
如果一个搬砖的人,他的理想与目标就是一天赚100块,而他又是年轻力壮,家里又有足够的房子居住,有妻儿老小,他不会觉得痛苦。
而一个写代码的人,如果他的理想是改变世界,成为比尔盖茨和乔布斯那样的人,那他必定痛苦。于是他要学习,学习各种技能,学习每一个技能的每一个细节。
他会快乐吗?
完全不会。出于利益驱动的任何追求都将造成痛苦。越努力,越痛苦。
除非,这个人催眠自己,把利益当作自己一生的追求。而最可怕的是:
你因为追求利益而学习技能,你学习的越多,你就越不会把单纯的利益当成是追求。
这是一个悖论。痛苦的本身就是矛盾。解决矛盾的过程,必定也是矛盾。在我们这个维度的人类中,目前为止,我看到的是:只有矛盾才能解决矛盾。只有悖论才能应对悖论。
痛苦的解决必须基于视界的开阔。
学生有很多种。有的学生,能举一反三,有的学生,只能按部就班。
有的喜欢钻牛角尖,他完全意识不到世界也许不是他看到的那样。
世界有很多面,我们不可能每一面都看见。但是想像力极其重要。看不到,你可以想啊。。。
想像在一定范围内的,是想像。想像的无边无际,不符合逻辑的,那是妄想。
我不是神,我也有无能的时候。我痛苦吗?
抬头看路,埋头拉车。立足当下,放眼未来。这样的话,太多了。
痛苦有解,但需要读一些逻辑学。
痛苦有解,但需要面对,狠狠的面对。
痛苦有解,因为痛苦有源。
痛苦的源在欲望。人能无欲无求吗?
人只能理解自己的欲望,然后与之和平共处。
这才是痛苦的解决之道。
在儒家哲学里,这是君子之道,谓之:忠恕。
如果失去是苦
你还怕不怕付出
如果坠落是苦
你还要不要幸福
如果迷乱是苦
该开始还是结束
如果追求是苦
这是坚强还是执迷不悟
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